Presentación

Introducción

Capítulo 1. Habilidades y competencias

1. Habilidades y competencias

1.1. Habilidades

1.1.1. Competencias básicas

1.1.2. Habilidades para la vida

1.1.3. Habilidades gerenciales del siglo XXI

1.1.3.1. Habilidades gerenciales conceptuales, humanas

y técnicas

1.1.3.2. Otras habilidades gerenciales

1.1.3.3. Determinantes de las habilidades gerenciales

1.2. Competencias

1.2.1. Competencias gerenciales

1.2.2. Competencias profesionales

1.3. Lecturas complementarias

1.4. Lúdicas

1.4.1. Exploremos las habilidades de los compañeros

1.4.2. La técnica del barco

1.4.3. Reconocimiento de habilidades y competencias

1.4.4. El avión

1.5. Taller 1

1.6. Estudio de caso

1.7. Referencias bibliográficas

Capítulo 2. Liderazgo

2. Liderazgo

2.1. Historia del liderazgo

2.1.1. Liderazgo en las civilizaciones antiguas

2.1.2. Contribuciones militares

2.1.3. Contribuciones de la Iglesia católica

2.2. Definiciones de liderazgo

2.3. El liderazgo frente a la administración

2.4. ¿Qué significa ser líder?

2.5. Teorías sobre liderazgo

2.5.1. Teoría del gran hombre

2.5.2. Teoría de los rasgos

2.5.3. Teoría del comportamiento

2.5.3.1. Estilos de liderazgo según Lewin

2.5.3.2. Estilos de liderazgo de la Universidad de Michigan

2.5.4. Teoría de la situación y de la contingencia del liderazgo